Přejít na hlavní obsah

Krok 7

Náklady a financování digitálního pasu výrobku

Náklady na zavedení určuje méně samotný DPP než kvalita dat ve vašem dodavatelském řetězci. Níže je uveden hrubý plánovací základ vycházející ze zveřejněných případových studií a podkladů pracovních skupin Nadace. Vaše čísla se budou lišit; před schválením rozpočtu je zkalibrujte na konkrétním pilotním projektu.

Řádové rozmezí

Velikost firmyJednorázová výstavbaRoční provoz
MSP (1 produktová rodina)€30k, €150k€10k, €40k
Střední firma (≤ 10 rodin)€250k, €1M€80k, €250k
Velký podnik (více odvětví)€2M, €10M+€500k, €3M+

Rozmezí nezahrnují nápravu dodavatelského řetězce (často největší náklad) ani změny nosiče a značení.

Programy financování EU

  • Digital Europe Programme, financuje referenční infrastrukturu DPP (např. CIRPASS). Výzvy pro MSP a konsorcia se otevírají každoročně.
  • Horizon Europe (Cluster 4 and 6), financování výzkumu a inovací v oblasti oběhového hospodářství a průmyslových datových prostorů.
  • LIFE Programme, granty na zavádění oběhového hospodářství, zejména pro MSP.
  • InvestEU, financování formou dluhu a kapitálu se sdílením rizika pro investice do zelené transformace, včetně digitální infrastruktury.
  • Recovery and Resilience Facility, vnitrostátní příděly, které často zahrnují prostředky na DPP nebo oběhovost.

Vyvinout, nebo koupit

Pro jediné dotčené odvětví a malé portfolio je nákup od poskytovatele služeb DPP obvykle rychlejší a levnější. Pro víceodvětvová portfolia, sériově značené výrobky vysoké hodnoty nebo firmy se silným vlastním vývojem je přístup postavený na otevřeném zdrojovém kódu (referenční CIRPASS + GS1 Digital Link + interní resolver) často variantou s nižšími celkovými náklady na vlastnictví. V každém případě považujte resolver za dlouhodobě kritický systém.